대기업
대기업 방식의 경량화
L사 기획부서에서 연 800억 예산을 집행하며, 사업 전략·운영 경험을 다졌습니다. 그중에서 특히 작은 팀도 바로 적용할 수 있는 핵심 원리만 선별했습니다.
업무 지시·보고, 공유 일정, 온보딩까지 — 작은 회사에 꼭 맞는 효율적 구조를 제공합니다.
대표님이 없어도 |
5인 미만 스타트업 대표님,
내 회사에 대기업 시스템을
도입하세요.
업무 지시/보고, 공유 일정,
온보딩까지.
이건 작정하고 만들었어요.
대표님의 시간당 가치는 최소 20만원.
단순반복 업무에 하루 2시간을 쏟는다면?
➔ 매일 40만원이 줄줄 새고
➔ 매달 880만원이 사라지고
1년이면 4,800만원이
통째로 날아갑니다.
체크해 보시면
우리 회사 상황을 금방 알 수 있어요.
회사에서 가장 비싼 사람?대표님입니다.그런데 요즘 하는 일은... "그 자료 어딨지?" "언제까지 되는데?" "저번에도 말했잖아" 이게 정말 대표가 할 일입니까? 돈이 줄줄 새고 있습니다.대표님의 시간당 가치는 최소 10만원. 단순반복 업무에 하루 2시간을 쏟는다면? ➔ 매일 20만원이 줄줄 새고 1년이면 4,800만원이 통째로 날아갑니다. 문제는 <시스템> 부재,그건 대표님이 하실 일이 아니잖아요.이제라도 알았으면 바로 진단해 보세요.👇 |
체크해 보시면 우리 회사 상황을 금방 알 수 있어요.
100명의 대표님을 직접 만나 들었더니,
놀랍게도 모두, 같은 문제를 겪고 있었어요.

"업무 상 인지한 지식이 전달되지 못하고 사라지는 경우가 많고요. 인수인계도 매우 부실합니다. 중장기적인 목표를 팀원들이 명확히 인지하지 못하고, 진행상황 공유와 소통이 원활하지 않아 기한을 넘기는 때가 잦습니다. 회의를 통해 결정된 사항도 매번 놓치고 팀원들이 만든 자료가 다 흩어져 있어 다음에 필요할 때 찾아보기 힘듭니다."
ㅡ 영어교육 아카데미 박OO 대표님 (4인 기업)

“제가 직접 영업을 하다 보니 잦은 해외 출장으로 인해 연락을 확인하기 힘듭니다. 모든 팀원이 하나의 시스템 내에서 각자 업무를 기록하고, 진행되고 있는 업무와 거래건별 진행 현황, 회사 현재 상황에 대해 한눈에 파악하고 싶었어요. 저도 까먹기 전에 남겨놔야 되는데 카톡은 너무 밤늦거나 할 수 있으니까..”
ㅡ 무역회사 이OO 대표님 (3인 기업)

“일정이 하루사이에도 바뀌는데요, 직원들이 현장관리 후 어떤 일을 수행했는지 잘 알 수 없고, 중간 보고도 마감 전에 전체를 통틀어 보고하는데 보고도 전달도 잘 안되어 고민입니다. ERP를 알게 되어 써봤지만 도무지 저한테는 맞지 않았습니다. 이걸 또 관리하는 게 한 사람 몫의 업무가 되어 버렸습니다. 일정과 업무보고 체계가 한 눈에 들어왔으면 좋겠습니다.”
ㅡ 제조 브랜드 김OO 대표님 (5인 기업)
대표님만 그런 게 아니었습니다.
![]() | "업무 상 인지한 지식이 전달되지 못하고 사라지는 경우가 많고요. 인수인계도 매우 부실합니다. 중장기적인 목표를 팀원들이 명확히 인지하지 못하고, 진행상황 공유와 소통이 원활하지 않아 기한을 넘기는 때가 잦습니다. 회의를 통해 결정된 사항도 매번 놓치고 팀원들이 만든 자료가 다 흩어져 있어 다음에 필요할 때 찾아보기 힘듭니다." ㅡ 영어교육 아카데미 박OO 대표님 (4인 기업) |
“제가 직접 영업을 하다 보니 잦은 해외 출장으로 인해 연락을 확인하기 힘듭니다. 모든 팀원이 하나의 시스템 내에서 각자 업무를 기록하고, 진행되고 있는 업무와 거래건별 진행 현황, 회사 현재 상황에 대해 한눈에 파악하고 싶었어요. 저도 까먹기 전에 남겨놔야 되는데 카톡은 너무 밤늦거나 할 수 있으니까..” ㅡ 무역상사 이OO 대표님 (3인 기업) | ![]() |
![]() | “일정이 하루사이에도 바뀌는데요, 직원들이 현장관리 후 어떤 일을 수행했는지 잘 알 수 없고, 중간 보고도 마감 전에 전체를 통틀어 보고하는데 보고도 전달도 잘 안되어 고민입니다. ERP를 알게 되어 써봤지만 도무지 저한테는 맞지 않았습니다. 이걸 또 관리하는 게 한 사람 몫의 업무가 되어 버렸습니다. 일정과 업무보고 체계가 한 눈에 들어왔으면 좋겠습니다.” ㅡ 제조 브랜드 김OO 대표님 (5인 기업) |
누가 뭘 하는지만 알아도
대표님의 일주일이 달라집니다.
직원 업무진행 파악 안됨
카톡/메일/구두 보고 일일이 체크
모든 업무가 한눈에10분컷
누락없는 업무 지시/요청/보고
운영 8 : 전략 2
앞날은 못보고 일 수습하기 바쁨
운영 2 : 전략 8사업기회
운영은 시스템이, 대표는 전략집중
월화수목금금금 주말반납
평일엔 직원 일, 주말엔 내 일
월화수목금·주말OFF리프레쉬
뇌도 쉬어줘야 더 잘 굴러갑니다
일정/자료/회의 = 관리고통
뒤죽박죽, 흩어져 있고, 너무 많고
하나로 통합된 업무공간AI
쌓기만 하면 AI가 다 해주니까
채용부터 온보딩까지 언제 다?
"이럴 거면 내가 하고 말지" 채용보류
자동화된 온보딩2주 완성
채용도, 온보딩도 뇌빼고 해요
수많은 현장에서 쌓은 노하우가 모여, 결국 지금의 시스템으로 완성되었습니다.
수많은 현장에서 쌓은 노하우가 모여,
결국 지금의 시스템으로 완성되었습니다.
대기업
L사 기획부서에서 연 800억 예산을 집행하며, 사업 전략·운영 경험을 다졌습니다. 그중에서 특히 작은 팀도 바로 적용할 수 있는 핵심 원리만 선별했습니다.
생산성
38만 직장인이 공감한 생산성 노하우 유튜브 채널을 운영했습니다. 축적된 피드백을 바탕으로, 실무에 꼭 맞는 맞춤 업무 시스템으로 집약했습니다.
노하우
노하우를 담은 책 『눈치껏 못 배웁니다, 일센스』, 『엑셀 혁명 with 챗GPT』가 대중에게도 통했습니다. 누구나 이해하고 따라할 수 있는 현실적인 방식입니다.
교육
누적 3만 명이 수강한 엑셀·노션 실무 교육 과정을 기획했습니다. 이 경험으로 배우지 않고 바로 쓸 수 있는 '시스템'을 완성시켰습니다.
시스템
B2C 템플릿을 3만명에게 판매한 경험과 B2B 맞춤제작 경험이 쌓여 단순하면서도 강력한 구조를 완성했습니다. 사람이 바뀌어도 흔들리지 않는 구조입니다.
“노션 템플릿, 노션 컨설팅 업체는
우후죽순 생겨나고 있지만,
저는 꼭 최고에게 의뢰하고 싶었어요.
시스템은 수년간 회사 성장의 밑거름이 될
‘자산’이기 때문입니다."
ㅡ 생활용품 브랜드
정OO 대표님 (4인 기업)
- 5년 간, 40만 직장인들의 문제를 해결
- 대기업 방식을 작은 팀에 맞게 다듬고 보완
- 공여사들 팀에서 직접 부딪히며 검증
“확장 계획도 있고 제가 너무 바빠질 것 같아서
효율적으로 관리하려고 알아봤는데,
ERP 같은 건 우리팀 규모엔 안 맞더라고요.
그래서 소기업에 맞는 시스템이 필요했어요.”
ㅡ 글로벌 소싱·총판 박OO 대표님 (4인 기업)
작은 팀의 성과는 '삽질'이 아닌
'구조'에서 시작합니다.
공여사들은 Notion에서 공식 인증된 앰배서더 & 빌더스 파트너입니다.