목차
- 📊 팀장님과의 소통과 의사 결정의 중요성
- 🤝 팀장과의 협업을 통한 상무님의 지시 수행 전략
- 📌 업무 우선순위 설정 방법
- 🔍 상무님 지시와 팀장의 역할 이해하기
📊 팀장님과의 소통과 의사 결정의 중요성
회사에서 상무님이 다른 업무를 지시하셨을 때, 저는 항상 팀장님께 먼저 보고하는 것을 우선시해요. 팀장님은 제 직속 상사로서 제 업무와 직무 관련 정보를 가장 잘 알고 계시는 분이거든요.
- 팀장은 제 업무 문제를 파악하고, 주어진 과제를 평가하며 필요 시 상급자에게 보고할 책임이 있어요.
- 상무님은 제게 직접적으로 지시를 내릴 수 있지만, 팀장님과의 거리와는 다르죠. 수평적 문화가 확산됐다고 해도, 의사결정권자를 거쳐야 하는 건 여전히 중요하더라고요.
🤝 팀장과의 협업을 통한 상무님의 지시 수행 전략
상무님 지시를 바로 실행하기 전에 팀장님께 먼저 알리고 피드백을 받는 게 정말 중요하더라고요. 이렇게 하면 팀장님과 제가 공동 책임을 나눌 수 있거든요.
- 상무님은 제 업무량과 디테일을 팀장님만큼 알지 못하셔서, 팀장님의 판단이 더 중요하게 작용해요.
- 팀장님이 제 평가자이기도 해서, 저는 항상 팀장님의 의견을 먼저 반영하려고 해요. 결과적으로 이렇게 하면 신뢰가 쌓이더라고요.
📌 업무 우선순위 설정 방법
업무 우선순위를 정할 땐 항상 '급한 것'부터 처리해야 한다는 원칙을 지키려고 해요. 특히 회사에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 문제라면 최우선으로 두죠.
- 급하고 중요한 일, 예를 들어 고객 불만이나 장애, 법적 이슈 등을 제일 먼저 해결해요.
- 둘 다 급하면 간단한 일을 먼저 끝내고 나머지 일에 집중하는 방식을 자주 사용해요.
- 비슷한 중요도의 일이 겹칠 땐, 물리적으로 가까이 있는 사람의 일을 먼저 처리하는 게 효과적일 때가 많아요.
🔍 상무님 지시와 팀장의 역할 이해하기
상무님이 시키신 일을 제가 혼자 처리하더라도, 그 내용을 팀장님께 꼭 알려드려요. 팀장님이 모르면 문제가 될 수 있거든요.
- 만약 제가 처리한 일이 기존 보고와 다를 경우, 팀장님이 난처한 상황에 놓일 수 있어요.
- 결과적으로 문제가 생겼을 때, 책임이 제게 돌아올 위험도 있더라고요.
결국, 직장 생활에서 신뢰와 소통은 기본 중의 기본이라는 걸 매번 깨닫게 돼요. 이 영상이 여러분에게도 업무 우선순위 설정과 팀장님, 상무님과의 관계에서 도움이 되길 바라요. 모두가 직장에서 더 나은 성과를 내고, 건강한 소통 문화를 만들 수 있기를 바랍니다!
목차
📊 팀장님과의 소통과 의사 결정의 중요성
회사에서 상무님이 다른 업무를 지시하셨을 때, 저는 항상 팀장님께 먼저 보고하는 것을 우선시해요. 팀장님은 제 직속 상사로서 제 업무와 직무 관련 정보를 가장 잘 알고 계시는 분이거든요.
🤝 팀장과의 협업을 통한 상무님의 지시 수행 전략
상무님 지시를 바로 실행하기 전에 팀장님께 먼저 알리고 피드백을 받는 게 정말 중요하더라고요. 이렇게 하면 팀장님과 제가 공동 책임을 나눌 수 있거든요.
📌 업무 우선순위 설정 방법
업무 우선순위를 정할 땐 항상 '급한 것'부터 처리해야 한다는 원칙을 지키려고 해요. 특히 회사에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 문제라면 최우선으로 두죠.
🔍 상무님 지시와 팀장의 역할 이해하기
상무님이 시키신 일을 제가 혼자 처리하더라도, 그 내용을 팀장님께 꼭 알려드려요. 팀장님이 모르면 문제가 될 수 있거든요.
결국, 직장 생활에서 신뢰와 소통은 기본 중의 기본이라는 걸 매번 깨닫게 돼요. 이 영상이 여러분에게도 업무 우선순위 설정과 팀장님, 상무님과의 관계에서 도움이 되길 바라요. 모두가 직장에서 더 나은 성과를 내고, 건강한 소통 문화를 만들 수 있기를 바랍니다!