기본만이라도 잘하라는 말을 잘 전하는 노하우가 있을까요?
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공여사2023-04-24 14:46
FYI님~!! 다시 와주셔서 감사해용😍
부하직원이 기본을 제대로 하지 않고 엄한 일을 해와서 어떻게 피드백할지 고민이시군요!😱
제 개인적인 경험으로는 상사가 업무지시를 할 때 명확하게 "이것만을" 해오라고 말해주는 게 다른 엄한 일 안할 수 있어서 좋더라구요. 거꾸로 일하는 부하직원 입장에서는 "아 저거 말고 다른 것도 해야 하는데" 똥줄 타면서도 팀장이 그것만 하고 다른 건 하면 안된다고 굳이 엄포를 놓았으니 다른 걸 건드리지 못하고 딱 시키는 것만 하게 되는 형태가 되는?ㅎㅎ 물론 그 상황에서 저의 일하는 만족도는 높지 않았지만, 상사의 만족도는 높았던 것 같습니다!🤭
그래서 제 생각에는 해당 직원의 업무스타일을 감안하여 업무를 지시할 때 애초부터 "다른 것 말고 딱 이것만 해오라고" 시키는 것이 서로간에 일하는 스타일을 조율해가는 과정이 될 것 같습니다. 저도 초반에는 적응이 되지 않았지만, 후에는 팀장이 시키는 것만 딱 하면 되니까 클리어 하더라고요. 제가 더 고민할 것도 없고 제가 더 헤맬 일도 없어졌구요. (피드백 어떻게 할지 고민하기보다 처음부터 원천 차단해버리는 형태로?ㅎㅎ)
하나의 사례이긴 하지만 요런 접근도 괜찮지 않을까 해서 남겨봅니당🤗
그럼 또 언제든 필요하실 때 찾아주세용💛
감사합니다!
부하직원이 기본을 제대로 하지 않고 엄한 일을 해와서 어떻게 피드백할지 고민이시군요!😱
제 개인적인 경험으로는 상사가 업무지시를 할 때 명확하게 "이것만을" 해오라고 말해주는 게 다른 엄한 일 안할 수 있어서 좋더라구요. 거꾸로 일하는 부하직원 입장에서는 "아 저거 말고 다른 것도 해야 하는데" 똥줄 타면서도 팀장이 그것만 하고 다른 건 하면 안된다고 굳이 엄포를 놓았으니 다른 걸 건드리지 못하고 딱 시키는 것만 하게 되는 형태가 되는?ㅎㅎ 물론 그 상황에서 저의 일하는 만족도는 높지 않았지만, 상사의 만족도는 높았던 것 같습니다!🤭
그래서 제 생각에는 해당 직원의 업무스타일을 감안하여 업무를 지시할 때 애초부터 "다른 것 말고 딱 이것만 해오라고" 시키는 것이 서로간에 일하는 스타일을 조율해가는 과정이 될 것 같습니다. 저도 초반에는 적응이 되지 않았지만, 후에는 팀장이 시키는 것만 딱 하면 되니까 클리어 하더라고요. 제가 더 고민할 것도 없고 제가 더 헤맬 일도 없어졌구요. (피드백 어떻게 할지 고민하기보다 처음부터 원천 차단해버리는 형태로?ㅎㅎ)
하나의 사례이긴 하지만 요런 접근도 괜찮지 않을까 해서 남겨봅니당🤗
그럼 또 언제든 필요하실 때 찾아주세용💛
감사합니다!
김과장님, 제가 또왔어요.
우리 직원 업무 퀄리티가 아직 수준이 미달입니다. 퀄리티가 평균으로 올라오지 않았는데 가끔 자기가 할수 있는것보다 과한거를 해보겠다고 들고옵니다. 해야할 걸 안하고 엉뚱한걸 들고 오니 곧 미칠지경입니다. 기본적인 것을 잘했으면 하는데, 대충하고 여러개 해서 피드백을 다 못주고 있습니다.
기본만이라도 잘해라고 썼다지웁니다. 보통 칭찬을 먼저하고 피드백을 주라고들 하시는데 칭찬줄 구석이 하나도 없습니다. 칭찬줄 내용을 짜내느라 시간 낭비하기 싫구요. 아..이거를 고민하고 있는 내 자시니 시러집니다..